Cómo montar un negocio de cero en España

Los vaivenes económicos y las crisis moldean, pero no apagan, la chispa emprendedora de un país. Montar un negocio en España desde cero requiere planificación, investigación y un enfoque estratégico para poder prosperar.

En 2020, se crearon un total de 79.779 empresas en España, la cifra más baja desde 2010 y casi un 16% menos que en 2019. En 2021 las constituciones alcanzaron las 102.022, un aumento de casi un 28% con respecto a 2020. No obstante, en 2022 la creación de sociedades volvió a situarse por debajo de las 100.000 con un total de 99.502, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Si quieres saber qué deberías tener en cuenta a la hora de emprender en España, sigue leyendo. Vamos a explicarte las claves en una guía que te ayudará a sentar las bases de un negocio sostenible. ¡A por ello!

Cómo empezar un negocio desde cero

1. Encuentra tu idea de negocio: montar un negocio comienza con la chispa de una idea innovadora y viable. Evalúa tus pasiones, habilidades y experiencia para crear algo único. Puede ser un producto o un servicio que aporte soluciones a problemas comunes, que suponga una mejora de productos existentes, o un enfoque distinto en un sector tradicional. La clave está en identificar un nicho donde puedas destacar y ofrecer algo diferente a lo que ya existe en el mercado.

2. Realiza un estudio de mercado: este paso es decisivo porque conocer a fondo el mercado es esencial antes de lanzarte a él. Debes comenzar por recopilar datos clave de los clientes. Utiliza encuestas y entrevistas en grupo para comprender los gustos, preferencias y necesidades de tus potenciales clientes. Esta información te permite ajustar tu idea de negocio y adaptarla a lo que realmente demanda el público.

Analiza y resume los resultados que obtengas después de recopilar todos los datos y analízalos. Resume los hallazgos clave para entender el tamaño del mercado, la demanda potencial y quiénes son tus competidores. Esta información es fundamental para formular estrategias y tomar decisiones informadas.

3. Prueba tu idea: es hora de testar tu concepto. Antes de comprometer recursos significativos, valida tu idea con una prueba. Esto significa poner a prueba tu producto o servicio en un entorno controlado y observar la respuesta del consumidor. Un resultado positivo indica un buen potencial de éxito para tu negocio.

4. Elabora un plan de negocios: al elaborar un plan de negocios, es esencial comenzar con un resumen ejecutivo cautivador. Este debe resumir los aspectos más importantes de tu empresa, captando el interés de posibles inversores y socios. Recuerda: el resumen ejecutivo es tu tarjeta de presentación. Debe ser atractivo y resumir los puntos más importantes de tu empresa, captando el interés de posibles inversores y socios.

Haz una descripción del negocio en la que transmitas tu identidad. Explica en detalle qué hace tu empresa, la problemática que resuelve y cómo se diferencia de la competencia. Incluye la misión y visión de tu negocio, estableciendo un claro propósito y dirección.

En el apartado de productos y servicios: debes detallar cuál es tu oferta al mercado, tus productos o servicios, cómo benefician a los clientes y por qué son mejores que las alternativas. Esta sección es tu oportunidad de brillar y mostrar por qué tu oferta es única.

Añade un análisis de mercado entendiendo el entorno en el que se moverá tu empresa. Presenta un análisis exhaustivo de la industria, incluyendo tamaño del mercado, segmentación, tendencias y comportamiento del consumidor. Evalúa también a tus competidores, sus fortalezas y debilidades.

Organización y equipo directivo: describe la estructura organizativa y los miembros clave de tu equipo. Destaca sus habilidades y experiencia, demostrando cómo contribuirán al éxito del negocio.

Y, por último, debes crear una estrategia de Marketing: ¿cómo llegarás a tus clientes? Define tu plan para promocionar y vender tus productos o servicios. Incluye tácticas de publicidad, relaciones públicas, marketing digital, ventas y distribución. Detalla cómo posicionarás tu marca y cómo atraerás y retendrás clientes.

Trámites administrativos para crear una empresa

Si ya lo tienes claro, toca ponerse manos a la obra. Para crear una empresa en España, se deben realizar varios trámites y obtener ciertos documentos. Algunos de los trámites necesarios incluyen:

• Obtención de la certificación negativa del nombre en el Registro Mercantil Central.
• Ingreso del capital social y apertura de una cuenta bancaria a nombre de la empresa.
• Redacción de los estatutos sociales y otorgamiento de la escritura pública ante notario.
• Obtención del NIF provisional de la sociedad y su posterior inscripción en la Agencia Tributaria.
• Trámites administrativos para iniciar la actividad, como el alta en el Censo de Empresarios y la liquidación del Impuesto sobre Actividades Económicas

La ley de startups incluye medidas para agilizar el proceso, lo que permite inscribir un negocio en el Registro Mercantil en tan solo seis horas y con un euro de capital social. Ten en cuenta que los trámites específicos y la documentación necesaria pueden variar según el tipo de empresa y la comunidad autónoma en la que se vaya a emprender, por lo que la mejor opción es buscar asesoría especializada en cada caso.