En palabras en el I Foro del Observatorio Económico

Luis de Guindos, sobre el impuesto a la banca: "No debe afectar ni a la solvencia ni a la concesión de crédito"

El vicepresidente del Banco Central Europeo ha reconocido que no conoce los detalles de dicho impuesto y pone de ejemplo a Italia, donde los bancos no estaban obligados a pagar dicha cantidad si hacían más provisiones.

Luis de Guindos, en un actoAgencia EFE

Luis de Guindos, vicepresidente del Banco Central Europeo, ha hablado sobre el impuesto a la banca en España y ha insistido en ese respecto en que no debería afectar a la solvencia del sector, y tampoco a la concesión de crédito a las familias o a las empresas.

Así lo ha dicho en su intervención en el I Foro del Observatorio Económico, que organiza el Servicio de Estudios de MAPFRE y El Confidencial, donde ha dejado claro, eso sí, que no conoce aún los detalles de dicho impuesto que ya se ha aprobado en el Congreso.

"Nosotros siempre decimos que el impuesto no debe afectar a la solvencia ni a la concesión de crédito", ha comentado De Guindos, poniendo además el ejemplo de Italia donde hubo una tasa similar, pero los bancos no estaban obligados a pagar dicha cantidad si hacían más provisiones.

Todo, después de que el Congreso de los Diputados diese luz verde a un paquete fiscal que incluye un impuesto sobre el margen de intereses y de comisiones bancarias, con tipos de entre el 1% y el 7%, y dos importantes deducciones, una parte de la cuota del impuesto de sociedades y otra extraordinaria en caso de pérdida de responsabilidad.

Reconoce que la negociación ha sido "compleja"

"No debo entrar ahí", dijo De Guindos sobre la opción de que este impuesto aumente la inseguridad jurídica en España. Sin embargo, sí ha reconocido, a pesar de reiterar que no conoce los detalles del mismo, que ha sido "una negociación compleja".

Sobre el sector bancario en Europa, ha remarcado que se encuentra "en una buena situación" y que cuenta con "liquidez suficiente". Para concluir, ha recordado que la rentabilidad del capital de la banca antes del COVID era del 4%, mientras que ahora está por encima del 10%.